Facturación electrónica
Dirigí durante tres años la implementación nacional del comprobante fiscal electrónico desde la DGII. Conozco dónde se complican las empresas, qué preguntas conviene hacer antes de contratar y qué hacer con la información una vez que ya se está emitiendo.
Taller cerrado de cuatro horas en su empresa, para hasta diez personas.
Dónde estamos
La Ley 32-23 puso la obligación por etapas, según el tamaño del contribuyente. Las grandes ya entraron. El tramo que queda es el más numeroso y el que menos apoyo técnico tiene.
El primer tramo, el que llevaba años preparándose y el que tenía equipo técnico para hacerlo.
Entraron tras una prórroga general de seis meses, concedida de forma automática y sin solicitud individual.
La prórroga anunciada el 6 de mayo de 2026 fue automática y general. Es el plazo que corre ahora mismo.
Las fechas y las condiciones las fija la DGII y pueden cambiar. Antes de tomar cualquier decisión conviene confirmar el estado vigente en dgii.gov.do, o consultarlo conmigo.
Lo que veo
Datos de clientes incompletos, productos sin código, precios que solo conoce una persona. El proveedor no arregla nada de eso, y el proyecto se atrasa meses por un trabajo que le correspondía a la empresa desde el principio.
La diferencia entre una solución y otra rara vez está en la mensualidad. Está en si se conecta con los sistemas que ya utiliza, en qué pasa cuando la DGII cambia algo y en cuánto le cobran por cada cosa que no venía incluida.
El comprobante sale, la obligación se cumple y nada más cambia. La empresa termina con el mismo trabajo manual de antes, más una factura mensual nueva.
Cómo trabajo esto
Reviso lo que tiene que estar listo antes de hablar con cualquier proveedor: datos de clientes, catálogo de productos y servicios, procesos de venta y despacho, responsables internos y qué tipos de comprobante necesita realmente.
Entregable: lista de lo que hay que arreglar, con responsable y ordenPreparo las preguntas que conviene hacerle a cada propuesta y la tabla para compararlas en los términos de su empresa. La decisión es de su empresa y queda documentada con criterio propio.
Entregable: requerimientos y matriz de comparaciónParticipo en las reuniones técnicas con su equipo, traduzco lo que se está discutiendo y superviso que lo acordado se cumpla. Que la empresa entienda qué está firmando es la mitad del trabajo.
Entregable: seguimiento por hitos hasta la emisión estableAquí es donde casi nadie llega y donde está el retorno. Conectar el comprobante con inventario, cobros y reportes, y usar esa información para decidir. Es la diferencia entre cumplir y mejorar.
Entregable: procesos conectados e indicadores de seguimientoPara quién
Tiene el plazo encima y no sabe por dónde empezar. Lo primero no es contratar, es ordenar la información que ya tiene, y eso toma menos tiempo de lo que parece.
Micro, pequeña y no clasificada
Emite comprobantes y su operación no cambió. Aquí el trabajo es conectar lo que ya está generando con el resto del negocio.
Empresas que entraron en 2024 o 2025
La solución no hace lo que prometieron, el soporte no responde o el costo se disparó. Se puede revisar el caso y ordenar la salida sin repetir el error.
Cualquier tamaño
Charlas, talleres y material de formación sobre la norma y su impacto real en la empresa, para asociaciones, cámaras y equipos de banca.
Grupos desde 15 personas
Formación para equipos
Taller cerrado en su empresa para las personas que emiten y reciben comprobantes todos los días: qué se valida al recibir, cuándo se aprueba o se rechaza, cómo se corrige con una nota de crédito y cómo se documenta a un proveedor del exterior. Cuatro horas, hasta diez participantes, con las preguntas de su propia operación sobre la mesa.
Solicite una capacitación para su empresaLe respondo personalmente con el programa y la disponibilidad.
Preguntas frecuentes