Ventas y facturación
Por dónde entra una venta, cuántas manos la tocan y cuántas veces se escribe el mismo dato antes de llegar a una factura.
Procesos
Datos
Tecnología e IA
Digitalizar un proceso no es lo mismo que transformarse digitalmente.
Muchas empresas compran tecnología sin revisar antes el proceso que esa tecnología va a soportar. Identifico dónde está perdiendo tiempo, dinero o información, cuantifico lo que eso cuesta y defino qué conviene cambiar primero.
Empiece por aquí
El diagnóstico
Seis procesos. Uno de ellos está costando más de lo que parece.
Reviso cómo opera su empresa en un día normal y entrego las brechas ordenadas por lo que cada una cuesta.
Cobros y pagos
Cuánto tarda en cobrar, quién es responsable de cada factura vencida y con qué criterio se decide a quién pagar.
Inventario e información
Qué se compra sin control, cuánto dinero está detenido en lo que no rota y con qué datos decide el mes.
Lo que cuesta no ordenarse
El desorden no aparece en ninguna cuenta, pero se paga en otro lugar.
Se paga en la tasa de interés que le cobran, en el crédito que no llega y en el tiempo que su equipo dedica a mover el mismo dato de un sistema a otro. Estas cifras salen de mi propio análisis y de información pública.
43.8%
de los rechazos de crédito a las MIPYMES se explica por falta de información verificable sobre el negocio.
Frente a un 18.2% por falta de garantías · Análisis propio, 2026
15.3%
paga de interés la microempresa, contra 9.0% del resto de la cartera empresarial. La diferencia es el precio de no poder mostrar cómo opera.
Análisis propio sobre información del sistema financiero, 2026
Las fuentes completas de cada cifra están disponibles a solicitud. Lo que no está documentado lo presento como hipótesis, no como hallazgo.
Blog
Datos reales sobre la empresa dominicana.
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No todos compiten contra todos: cómo elegir un proveedor de facturación electrónica
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Quién está detrás
Soy Patricia Gil y me dedico a identificar dónde pierden productividad las empresas.
Economista. Veinte años analizando datos y regulación dentro de instituciones dominicanas, tres de ellos dirigiendo la implementación nacional de la facturación electrónica en la DGII.
Ahí vi el patrón que hoy es mi trabajo: la tecnología rara vez es el problema. El problema es el proceso que nadie rediseñó antes de automatizarlo.
+20 Años
Analizando datos y regulación del mercado dominicano
Del análisis macroeconómico en el Banco Central al diseño de normas y estudios tributarios en la DGII.
Trayectoria institucional
Ley 32-23
Implementación nacional del comprobante fiscal electrónico
Tres años al frente del proyecto
15 nov
Fecha límite para micro, pequeñas y no clasificadas
Ley 32-23 · Plazo vigente en 2026
6
Procesos que reviso en cada diagnóstico
Ventas, facturación, cobros, compras e inventario, pagos a proveedores e información para decidir.
Método de trabajo
”
Cumplir con la norma no es transformarse. Lo primero se firma, lo segundo se diseña.